Bildet mangler

Mikael vil utvikle ledere for Forsvaret

– Jeg har fĂžlt at jeg har blitt satset pĂ„. Og sĂ„ har jeg fĂ„tt mulighetene deretter, sier Mikael Tetlie.

Offisersbladet stiller spÞrsmÄlet: Hva gjÞr du om ti Är?

– Å sitte som sjefssersjant pĂ„ kompaninivĂ„ er realistisk Ă„ se for seg. Hvis jeg har mulighet til Ă„ bruke den erfaringen jeg har bygget meg opp, til Ă„ se de troppene og pĂ„ den mĂ„ten fĂ„ fram spesialistene og personene innenfor kompaniet – da er jeg fornĂžyd.

Det sier Mikael Tetlie (23). Han jobber som seksjonssjef pÄ lokalt alarmmottak pÄ Evenes og stÞtter opp om oppdraget F-35 skal levere fra basen.

Tetlie blir bedt om Ä se litt fremover: Hva tenker han egentlig om framtiden i Forsvaret, hva skal til for at han blir, og hvordan har tiden i Forsvaret vÊrt til nÄ?

– Det har vĂŠrt folk som har sett meg, og som har vĂŠrt opptatt av detsom handler om frihet under ansvar: «NĂ„ er du gitt noen arbeidsoppgaver, og jeg er sikker pĂ„ at du klarer Ă„ fikse det.

Iverksett!».

– Jeg har fĂžlt at jeg har blitt satset pĂ„. Og sĂ„ har jeg fĂ„tt mulighetene deretter.

UTVIKLE UNGE LEDERE

Sersjanten (OR5) ved 133 Luftving tror flere ville blitt vÊrende i Forsvaret hvis de fikk like gode muligheter til Ä utvikle seg og fÞlte at de hadde blitt ivaretatt, slik som ham. Det hviler et ansvar pÄ alle (arbeidsgiver, linjeleder og forsvarskolleger) for Ä skape et godt arbeidsmiljÞ.

«At folk sitter med en fÞlelse at de ikke stoler pÄ systemet, at det ikke god nok lÞnn og at det er for dÄrlig pensjon, det forstÄr jeg. Jeg er jo ikke blind...» (Mikael Tetlie)

Det forplikter ogsÄ politikerne for Ä legge til rette for det ved Ä tilby gode arbeidsvilkÄr, mener Tetlie.

– Det mĂ„ komme midler fra det politiske nivĂ„et til forsvarsledelsen, slik at de kan bruke ressursene til Ă„ gjĂžre noe med de problemene vi stĂ„r overfor.

– Vi mĂ„ klare Ă„ utvikle de unge lederne som kommer fra krigsskolene og de som gjennomfĂžrer befalsskole. Hvis vi bidrar til at de fĂžler at de blir en del av noe stĂžrre og ikke fĂžler at de fyller plasser og fĂ„r «flere hatter» enn det de har kompetanse til, vil det det fĂžre til at folk stĂ„r lenger, sier Tetlie.

HÅPER PÅ OPPTUR

– Er det noe som kunne dyttet deg i en annen retning – utenfor Forsvaret?

– Jeg fĂžler ikke at jeg har noe grunn til Ă„ stikke av og slutte i Forsvaret. Det blir jo dumt for meg Ă„ tenke pĂ„ det, nĂ„r jeg trives sĂ„ godt som jeg gjĂžr. Jeg har lyst til Ă„ ta med meg de verdiene jeg har lĂŠrt videre til noen andre ogsĂ„.

Til tross for Tetlie Þnsker Ä bli i Forsvaret, sier 23-Äringen at han forstÄr hvorfor flere velger Ä slutte i Forsvaret.

– At folk sitter med en fĂžlelse at de ikke stoler pĂ„ systemet, at det ikke god nok lĂžnn og at det er for dĂ„rlig pensjon, det forstĂ„r jeg. Jeg er jo ikke blind, jeg fĂ„r jo med meg at det ogsĂ„ er tilfelle, sier Tetlie.

– Per nĂ„ har jeg et hĂ„p og en tro pĂ„ at vi skal oppleve en opptur og at det blir lĂžst. Hvis jeg stikker fra problemet, vil det fortsatt vĂŠre der. Jeg vil heller vĂŠre en bidragsyter til at vi kan gjĂžre noe med det.

Fakta:

Mikael Tetlie (23)
Sersjant (OR5)
Jobber pÄ lokalt alarmmottak pÄ Evenes ved 133 Luftving

Les ogsÄ: Petter William vil jobbe med luftvern

Amanda blir ikke i Forsvaret for enhver pris

Denne artikkelen er ogsÄ publisert i utgave 6 2023 i Offisersbladet.